工作描述: |
1.实施项目经理负责制,对承包的工程项目负有全部管理内容的主要责任,确定项目管理目标方针,及目标分解到人。2.及时合理的做出管理决策,如施工人员的调配,资源配置,重要施工方案决策,工程进度及总工期保障,物项的合同签订。3.监督检查项目管理人员职责的执行情况,特别是质量保证体系执行情况,并不断完善、改进工作方法,提高工作效果。4.与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系,协调和解决各种公共关系,工程协调,重大工程技术等问题,确保工程按计划实施。5.主持定期工程总结分析会,对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工等诸多方面的成绩和不足做出总结,并提出整改要求,以使项目部各项工作能健康有序运作。6.执行总公司的政策和计划
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